Coaching der Führungskräfte mit Andreas Richter

Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen


Führungskräfte-Coaching

Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen


Führungskräfte-Coaching

Fördern Sie die individuelle Entwicklung Ihrer Führungskräfte.

Partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung

Das Führungskräfte-Coaching mit uns ist ein individuellerer, interaktiv und personenzentriert Prozess. Er basiert auf gegenseitiger Wertschätzung, Akzeptanz und Vertrauen. Wir setzten auf das (Re-)Aktivieren von Ressourcen und das Eröffnen von Perspektiven, über intensive und systematische Förderung der Problem- bzw. Selbstreflexion. Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft steht bei uns im Fokus.

proJob Geschäftsführer Andreas Richter Portrait

Führungskräfte-Coaching

  • Geschäftsführender Gesellschafter
  • Senior Berater
  • Coach

Mit meinen Coachees arbeite ich stets zielorientiert und situativ zusammen. In einem vertrauensvollen, professionellen und vor allem wertschätzenden Rahmen setze ich die Prämisse, ein bestmögliches Ergebnis und persönliche Weiterentwicklung für den Coachee zu ermöglichen.

Andreas Richter | Geschäftsführer & Senior Berater

Unser bewährter proJob Coaching Prozess

Kennenlernen von Coach und Coachee

Kennenlernen

In einem ca. einstündigen Kennenlerntermin schildert der interessierte Coachee unseren Coaches seine aktuelle Situation und Herausforderungen im betrieblichen Alltag – eine klare und transparente Auftragsbeschreibung bildet die Basis unserer Arbeit.

Ebenso tauscht unser Coach sich mit seinem Coachee zu den Möglichkeiten, Potenzialen und Grenzen eines erfolgreichen Business Coachings aus. In einem ca. einstündigen Kennenlerntermin schildert der interessierte Coachee unseren Coaches seine aktuelle Situation und Herausforderungen im betrieblichen Alltag – eine klare und transparente Auftragsbeschreibung bildet die Basis unserer Arbeit.

Auftragserteilung

Entscheiden sich beide Parteien für das Coaching, werden in einer Auftragsklärung die Rahmenbedingungen schriftlich vereinbart. Die Gesprächsinhalte bleiben im gesamten Prozess geschützt und vertraulich, auch wenn ein Vertreter aus dem Unternehmen der Auftraggeber ist. Mögliche Review-Gespräche (z. B. mit Führungskräften) finden ausschließlich auf der geschaffenen Vertrauensebene zwischen Coach und Coachee statt.

Erteilung eines Auftrages für proJob
Erstgespräch & Briefing zur Mitarbeiterbefragung

Erstgespräch

Nach der Auftragserteilung startet der eigentliche Coaching-Prozess zwischen Coach und Coachee.

In einem Erstgespräch definiert der Coach gemeinsam mit dem Coachee Regeln und Vereinbarungen zur Zusammenarbeit, sowie messbare Ziele und den darauf zugeschnittenen Erfolgskriterien. Zudem werden auch die Erwartungen an den Coaching-Prozess abgeglichen. Nach der Auftragserteilung startet der eigentliche Coaching-Prozess zwischen Coach und Coachee.

Coaching

In den Coaching-Sessions werden aktuelle Themen aufgearbeitet, die den Coachee beschäftigen. Daraus ergibt sich eine gemeinschaftliche und vertrauensvolle, lösungs- und ressourcenorientierte Erarbeitung von Handlungsempfehlungen.

Unterstützt wird der Prozess durch Coaching-Interventionen bzw. -Methoden aus dem Bereich des systemischen Business Coachings und dem etablierten Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung. In den Coaching-Sessions werden aktuelle Themen aufgearbeitet, die den Coachee beschäftigen. Daraus ergibt sich eine gemeinschaftliche und vertrauensvolle, lösungs- und ressourcenorientierte Erarbeitung von Handlungsempfehlungen.

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Transfer der Coachinginhalte in die Praxis

Praxistransfer

Der Coachee berichtet von Praxiserfahrungen, die er bei der Lösungsumsetzung sammeln konnte. Nach Abstimmung mit allen Beteiligten kann der Coach an Gesprächen und Arbeitssitzungen aus dem betrieblichen Alltag des Coachees teilnehmen, um ihn in der „Praxis“ zu beobachten.

Auf Basis der gewonnenen Eindrücke können Situationen reflektiert und Verbesserungsmöglichkeiten erarbeitet werden. Der Coachee berichtet von Praxiserfahrungen, die er bei der Lösungsumsetzung sammeln konnte. Nach Abstimmung mit allen Beteiligten kann der Coach an Gesprächen und Arbeitssitzungen aus dem betrieblichen Alltag des Coachees teilnehmen, um ihn in der „Praxis“ zu beobachten.

Coaching-Abschluss

Zum Ende des Coaching-Prozesses findet ein ausführliches Abschlussgespräch statt, in dem die Erfolge des Coachings mess- und sichtbar gemacht werden. Der Prozess wird reflektiert und Learnings werden für den nachhaltigen Praxistransfer festgehalten.

Zudem findet ein Zielabgleich statt, damit ein ganzheitlicher Abschluss des Coachings und eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Coachees gewährleistet sind. Zum Ende des Coaching-Prozesses findet ein ausführliches Abschlussgespräch statt, in dem die Erfolge des Coachings mess- und sichtbar gemacht werden. Der Prozess wird reflektiert und Learnings werden für den nachhaltigen Praxistransfer festgehalten.

Review eines erfolgreichen Coachingabschlusses

Was unsere Kunden sagen

„Obwohl es im Unternehmen zu starken Veränderungen kam, konnte ich im Coaching lernen, festgefahrene Perspektiven zu verändern, mein Selbstvertrauen stärken und meine eigenen Potenziale entdecken und dadurch auch einsetzen. Durch das Stellen von richtigen Fragen – mit der richtigen Dosis an Herausforderung – durch Andreas, konnte ich mein eigenes Verhalten reflektieren und meine Führungskompetenz erfolgreich weiterentwickeln. Durch die respektvolle Unterstützung von Andreas hatte ich immer Klarheit über meine Stärken und Möglichkeiten und konnte so die roten Fäden immer wieder schnell suchen und finden“

Ausgewählte proJob Referenzen

workshop andreas richter 2

Case-Study

Im Zuge verschiedener Gespräche mit der Geschäftsführung und Personalleitung eines unserer Kunden, einem deutschlandweit führenden Dienstleister in seinem Tätigkeitsfeld, wurde deutlich, dass für die Führungskraft einer Niederlassung Bedarf an Coaching-Maßnahmen besteht. Gesamte Case Study weiterlesen…

Führungskräfte-Coaching bei proJob

Was Sie erwartet

Coaching mit uns ist eine partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Ihnen als Einzelperson und /oder von Ihren Mitarbeitern.  In einem Führungskräfte-Coaching unterstützen wir Coachees in beruflichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen oder bei anstehenden bzw. bereits bestehenden beruflichen Aufgaben und Herausforderungen. Im Verlauf unserer Zusammenarbeit im gesamten Coaching-Prozess arbeiten wir stets zielorientiert und situativ. Dabei werden die Coachees mit Ihrer gesamten Persönlichkeit integriert.

Wichtig für unsere Arbeit im Führungskräfte-Coaching ist, einen vertrauensvollen und professionellen Rahmen zu setzten, denn letztendlich ist jeder Fall einzigartig. Entscheidend ist es, die Ziele und /oder Aufgaben, an denen der Coachee arbeiten möchte, zu beachten und herauszufinden. Mit dem Fokus auf die Frage: In welchem Bereich ist ein „Sparringpartner“ und professioneller Begleiter für ihn wertvoll und wichtig, gehen wir an die Auftragsklärung ran. Wir gehen dabei stets auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Coachees ein, damit ein bestmögliches Ergebnis und eine persönliche Weiterentwicklung stattfinden.

Während des Führungskräfte-Coachings unterstützen wir Coachees dabei, eine persönliche Vision für ihr berufliches Leben und Ihre Karriere zu entwickeln, ihre Ziele zu formulieren, Barrieren zu erkennen und zu beseitigen, um einen klar strukturierten Handlungsplan zu entwickeln. Im Führungskräfte-Coaching fokussieren wir uns speziell darauf, wie sie neue Führungsaufgaben und ihre Rolle als Führungskraft meisten.

Der gesamte Coaching-Prozess ist dabei absolut vertraulich, d. h. weder Coach noch Coachee tragen, während der Sitzung Besprochenes, nach außen. Es besteht jedoch die Möglichkeit, dass der Coach nach Absprache mit dem Coachee, dem Auftraggeber in gemeinsamen Review-Gesprächen einen Status Quo-Überblick gibt. Deshalb wird im Vorfeld mit allen Beteiligten genau geklärt, über welche Aspekte berichtet wird und welche der Vertraulichkeit unterliegen.

Für eine erfolgreiche und für den Coachee gewinnbringende bzw. wertvolle Zusammenarbeit und um den Coaching-Prozess für alle Beteiligten transparent zu gestalten, setzten wir auf „Spielregeln“, die das Coaching begleiten.

Mit uns haben Sie die Möglichkeit, in einem geschützten Rahmen als Coachee Ihre Selbstreflexion anzuregen und aus scheinbar schwierigen Situationen, rückblickend gestärkt herauszugehen. In einer vertrauensvollen Perspektive ergibt sich die Chance, Handlungsoptionen zu reflektieren, Ihre eigene Führungshandschrift zu erarbeiten und die persönliche Weiterentwicklung anzuregen. Wir sehen uns dabei als ein Gesprächspartner auf Augenhöhe, der auf Ihre individuelle Persönlichkeit eingeht. Der Anspruch, den wir an uns als Coaches haben ist, dass Sie uns nach jeder Coaching Session besser verlassen, als Sie gekommen sind. Langfristig betrachtet, legen wir Wert auf die Unterstützung und den Mehrwert, auch nach Beendigung des Coachings, sodass Sie das nötige Handwerkzeug haben, um in Zukunft alleine schwierige Situationen zu meistern. Führungskräfte-Coaching mit uns ist eine partnerschaftlich ablaufende Begleitung und Unterstützung von Ihnen als Einzelperson.

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Kontakt Andreas Richter
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  • Personaldiagnostik
  • Individuelle Standortbestimmung und Ableitung von Handlungsoptionen
  • Individuelle Begleitung beim Praxistransfer
  • Review Gespräche mit Führungskraft
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  • Nachgelagerte Coaching Sessions im Rahmen einer Personalentwicklungs-Maßnahme
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  • Max. 3 Coaching-Sessions
  • Ca. 3 Monate
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    Systemisches Führungskräfte-Coaching
     
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  • Ca. 8-10 Coaching-Sessions
  • Ca. 9-12 Monate
  • XL
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    Systemisches Führungskräfte-Coaching
     
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  • Ca. 10-12 Coaching-Sessions
  • Ca. 14-16 Monate

Kunden, die sich für das Führungskräfte-Coaching entschieden haben, haben uns auch für folgende Leistungen beauftragt:

Mitarbeiterbefragung

Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und identifizieren Sie Handlungsfelder und Maßnahmen zur Optimierung Ihres Unternehmens.

Führungskräfte-Feedback

Feedback für Ihre Führungskräfte, zur Entwicklung und Optimierung eines geeigneten Führungsstils, um Ihr Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu leiten.

Führungskräfte-Coaching

Mit einem Führungskräfte-Coaching Ihre Führungskräfte individuell fördern und entwickeln, für maximalen Erfolg der Führungs- und Unternehmensziele.

Teambuilding

Bringen Sie Ihr Team zusammen und entwickeln Sie gemeinsam eine stimmige Teamkultur, kooperatives Verhalten und Zusammenhalt.

Unsere aktuellen Magazin Beiträge

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Möchten Sie mehr wissen? Hinterlassen Sie uns Ihre Nummer für einen Rückruf.
Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Wieso sollten Sie sich für proJob entscheiden?

  • Vertrauen und Vertraulichkeit als Grundpfeiler der Zusammenarbeit

    Wir garantieren Ihnen einen vertraulichen Prozess in einer geschützten Atmosphäre, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu gewährleisten.

  • Ehrlichkeit

    Wir setzen auf einen ehrlichen Austausch mit wertschätzendem Dialog, damit Sie sich ganzheitlich und effektiv weiterentwickeln können, um Ihre Coaching-Ziele zu erreichen.

  • Engagement und Freiwilligkeit

    Wir beginnen ein Coaching nur, wenn Sie es freiwillig und aus einem Antrieb heraus wünschen. Nur so erzielen wir gemeinsam die bestmöglichen Ergebnisse. 

  • Offenheit und Respekt

    Wir kommunizieren jederzeit offen und respektvoll mit Ihnen. Diese Grundpfeiler spielen in unserem Prozess eine entscheidende Rolle.

  • Einbeziehung persönlicher/privater Aspekte nur auf beidseitigen Wunsch

    Wir thematisieren persönliche/private Inhalte nur dann, wenn Sie dies wünschen und wir von der Notwendigkeit für Ihren Erfolg überzeugt sind.

  • Einigung über Anzahl, Dauer und Ort der Treffen

    Wir passen den Umfang und die Location unserer Coaching-Sessions Ihren individuellen Wünschen und Bedürfnissen an, damit Sie sich rundum wohl fühlen.

zitat projob

In diesen bewegten Zeiten wird „gute“ Führung immer wichtiger. Führungskräften dabei zu helfen, sich weiter zu entwickeln und ihre persönlichen Ziele zu erreichen treibt mich auch nach über 20 Jahren als Coach an.

Andreas Richter | proJob

In diesen bewegten Zeiten wird „gute“ Führung immer wichtiger. Führungskräften dabei zu helfen, sich weiter zu entwickeln und ihre persönlichen Ziele zu erreichen treibt mich auch nach über 20 Jahren als Coach an.

Andreas Richter | proJob

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Das proJob Team

Wir setzen auf einen offenen Dialog auf Augenhöhe und einen vertrauensvollen Umgang mit verbindlichen Grundsätzen für unsere Zusammenarbeit. Transparenz, Diskretion und Wertschätzung bilden den Rahmen und unsere hohen Qualitätsansprüche den Antrieb für unsere Beratungsleistungen.

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