Impulse für Menschen und Organisationen.

KI im Recruiting zwischen Effizienz und menschlicher Entscheidung

Leadership im Alltag: Warum Orientierung die Grundlage für Vertrauen in der Führung ist

Diagnostik & Analyse: Warum gute Entscheidungen mehr brauchen als Intuition

Recruiting & Executive Search – wie qualitativ gute Besetzungen entstehen

People & Leadership Development - Wie wir Entwicklung im System verstehen

Drei Expertisen. Eine Boutique-DNA. – proJob zeigt 2026 ein geschärftes Profil

Veränderung? Fängt oft kleiner an, als man denkt

Diverse Führung als Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit

Generationsübergreifend führen: Erkenntnisse und Praxis-Tipps für multigenerationelle Führung

Eignungsdiagnostik im digitalen Recruiting: Warum psychologisch fundierte Verfahren unverzichtbar bleiben

Der unterschätzte Hebel: Follow-Up nach der Mitarbeitendenbefragung

Mitarbeitendenbefragungen als strategisches Instrument der Personalentwicklung

Zusammenarbeit mit einer Personalberatung: Erfolgsfaktoren für eine passgenaue Besetzung

Besetzung von Schlüsselpositionen: So gelingt die Direktsuche von Führungskräften in Zeiten des Wandels

Zusammenhalt im Team stärken: Warum sich Investitionen in Teamentwicklung wirklich lohnen

Teamentwicklung: Werte und Verhaltensanker etablieren – So entsteht echte Zusammenarbeit

Azubi-Befragung: Warum der Blick in den Rückspiegel oft der Start in die Zukunft ist

Azubientwicklung? Bitte nicht nebenbei!

Führungskräfteentwicklung erfolgreich gestalten: 5 Grundsätze für nachhaltiges Leadership

Managerial Coaching

Christmas Retro: Ein achtsamer Jahresrückblick

Optimale Karrierechancen: Treffen Sie unsere Personalberatung auf der Formnext 2024 in Frankfurt am Main und starten Sie Ihre Karriere in der Additiven Fertigung!

30 Jahre proJob – Von der Arbeitsvermittlung zur modernen Personal- und Unternehmensberatung

Bochumer Inventar und Personas für eine präzise (Anforderungs-) Analyse nutzen

Die Herausforderungen und Chancen der Generationenvielfalt im Arbeitsmarkt

Unsere Führungsreihe - Teil 9 | Führung im medizinischen Kontext

In der Luftfahrt entwickelt – für den betrieblichen Alltag angepasst

Mit Worten Wandel bewirken: Die Potenziale der Gewaltfreien Kommunikation

Unsere Führungsreihe - Teil 8 | Führung in der Luft

Unser Team stellt sich vor - Sophie Preßler - Teil 2

Unser Team stellt sich vor - Yannik Bonikowski

Azubi Workshops – Die ersten Schritte im Berufsleben begleiten

Digitales Lernen – Ein Erfahrungsbericht aus Teilnehmersicht

Unsere Führungsreihe - Teil 7 | Führung aus Sicht einer Priorin

Unsere Führungsreihe - Teil 6 | Führung aus Sicht einer weiblichen Führungskraft

25 jähriges Arbeitsjubiläum

Digitale Führungskräfteentwicklung - Stillstand ist Rückschritt

Unser Team stellt sich vor - Felix Hagelschur

Was macht ein Personalberater?

Grenzen und Möglichkeiten der Direktansprache und des Active Sourcing

Resilienz in eigener Sache

Online gestützter Interpretations-Workshop zum Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Wir sind offizieller Kooperationspartner

Unsere Führungsreihe - Teil 5 | Führung im musikalischen Kontext

Unsere Führungsreihe - Teil 4 | Führung aus Sicht eines Trainers

Transformation Journey, das Skillset für die Führungskräfte der Zukunft

Newplacement Coaching - „Initiativbewerbung 2.0“

Unsere Führungsreihe - Teil 3 | Führung im sportlichen Kontext

Unsere Führungsreihe - Teil 2 | Führung in der Krise im industriellen Kontext

Unsere Führungsreihe - Teil 1 | Führung im gastronomischen Kontext

Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen: Die interne Auswahl und Entwicklung neuer Führungskräfte aus den Generationen Y und Z – ein Gastbeitrag von Miriam Zinth

Unternehmensleitbild entwickeln & umsetzen

proJob als Personal- und Unternehmensberatung lädt ein „Kochrezept“ im Blog hoch? Kochen und Leitbildentwicklung? Wie passt das zusammen? Wir sagen: sehr gut!

Gamification im Personalwesen

Active Sourcing vs. Recruiting?!

Interview mit Dr. Hossiep über Eignungsdiagnostik

Anforderungen an Kompetenzanalysen in der betrieblichen Praxis

Attribution in der Personalauswahl

Effizienteres Recruiting durch Mitarbeiterempfehlungen?!

Welche Rolle spielt die digitale Kompetenz in aktuellen Kompetenzmodellen?

Lebenslanges Lernen als Wettbewerbsfaktor eines Unternehmens

Unser Team stellt sich vor - Andreas Richter

Ist die Freiwilligkeit eine Notwendigkeit im Coaching?

Die Candidate Experience – ein entscheidender Faktor

Unser Team stellt sich vor - Samia Boutari