proJob Magazin
News & relevante Themen
Die Herausforderungen und Chancen der Generationenvielfalt im Arbeitsmarkt
In der modernen Arbeitswelt treffen vier unterschiedliche Generationen aufeinander: Babyboomer, Generation X, Millennials (Generation Y) und Generation Z. Durch die zunehmende Generationenvielfalt in Unternehmen werden unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen zusammengeführt, was sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich bringt. Gemeinsamkeiten und Unterschiede Babyboomer (1946-1964): Diese Generation ist stark karriereorientiert und hat eine hohe Loyalität […]
Leadership im Alltag: Warum Orientierung die Grundlage für Vertrauen in der Führung ist
/in Unsere Magazinbeiträge/von Sophie PreßlerVertrauen in der Führung ist eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit. Es entsteht jedoch nicht automatisch durch eine Führungsrolle, sondern durch Orientierung, transparente Kommunikation und verlässliches Handeln. Gerade in Zeiten von Veränderung und Unsicherheit erwarten Mitarbeitende vor allem Klarheit und Nachvollziehbarkeit. Dieser Beitrag zeigt, warum Orientierung eine wesentliche Führungsaufgabe ist und wie sie dazu beiträgt, […]
Diagnostik & Analyse: Warum gute Entscheidungen mehr brauchen als Intuition
/in Unsere Magazinbeiträge/von Yannik BonikowskiUnternehmen treffen täglich Entscheidungen mit hoher Tragweite: bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, der Entwicklung von Führungskräften oder der Gestaltung von Teams und Organisationen. Je größer die Verantwortung, desto wichtiger wird die Frage, auf welcher Grundlage diese Entscheidungen getroffen werden. Diagnostik und Analyse schaffen hier Klarheit. Sie liefern belastbare Entscheidungsgrundlagen, machen Potenziale und Zusammenhänge sichtbar und […]
Recruiting & Executive Search – wie qualitativ gute Besetzungen entstehen
/in Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariWenn über Recruiting und Executive Search gesprochen wird, liegt der Fokus häufig entweder auf dem Zugang zum Markt – oder auf der Qualität der Auswahl. Unsere Erfahrung zeigt: Beides gehört untrennbar zusammen. Eine fundierte Besetzungsentscheidung setzt voraus, dass überhaupt die richtigen Kandidaten im Prozess sind. Gleichzeitig entscheidet sich ihre Qualität daran, wie differenziert diese Kandidaten eingeordnet […]
People & Leadership Development – Wie wir Entwicklung im System verstehen
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Jacqueline PfitznerPeople & Leadership Development – Wie wir Entwicklung im System verstehen Können, wollen, dürfen und sollen sind keine individuellen Eigenschaften,sondern systemische Größen.Sie entstehen im Zusammenspiel von Person, Rolle, Team und Organisation. Wer Entwicklung wirksam gestalten will, muss diese Zusammenhänge sichtbar machen –bevor Verhalten verändert werden soll. Entwicklung ist eine Frage der Bedingungen In vielen Organisationen […]
Drei Expertisen. Eine Boutique-DNA. – proJob zeigt 2026 ein geschärftes Profil
/in News, Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariIn den vergangenen Monaten haben wir intensiv daran gearbeitet, unser Profil zu schärfen und unsere Boutique-DNA sichtbar zu machen – das, was uns als Boutique‑Personalberatung seit über 30 Jahren auszeichnet: Seniorität & Erfahrung, diagnostische Tiefe, persönliche Begleitung und maßgeschneiderte Prozesse. Was bedeutet „Boutique“ im Kontext der Personalberatung? Boutique steht für einen Beratungsansatz, der auf persönliche […]
Veränderung? Fängt oft kleiner an, als man denkt
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Jacqueline PfitznerWarum große Vorhaben scheitern – und wie Sie 2026 mit einem realistischen ersten Schritt gestalten können Der Jahreswechsel – Zeit für Vorsätze, Pläne und Veränderung Change Management ist zum Jahreswechsel für viele Unternehmen ein zentrales Thema: Vorsätze, Pläne und Veränderung liegen förmlich in der Luft. Man blickt zurück, zieht Bilanz – und formuliert Ziele für […]
Diverse Führung als Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit
/in Unsere Magazinbeiträge/von Sophie PreßlerWie kulturelle und generationale Vielfalt Führung verändert – Erkenntnisse aus zwei Forschungsarbeiten von Sophie Preßler Die Arbeitswelt ist vielfältiger geworden – und mit ihr die Anforderungen an Führung. Unterschiedliche Generationen, kulturelle Hintergründe und Wertvorstellungen treffen in modernen Organisationen aufeinander. Führungskräfte müssen heute in der Lage sein, diese Vielfalt nicht nur zu managen, sondern aktiv zu […]
Generationsübergreifend führen: Erkenntnisse und Praxis-Tipps für multigenerationelle Führung
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Sophie PreßlerIn der modernen Arbeitswelt ist generationsübergreifende Führung entscheidend. Bis zu vier Generationen – Babyboomer, Generation X, Y und Z – arbeiten heute zusammen. Jede bringt eigene Werte, Kommunikationsgewohnheiten und Erwartungen an Arbeit und Führung mit. Für Führungskräfte bedeutet dies eine stetig wachsende Herausforderung – denn sie müssen alle Mitarbeitenden gleichermaßen motivieren, einbinden und entwickeln. Genau hier […]
KI im Recruiting entscheidet nicht über Menschen – und das ist gut so
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Samia Boutari„Kann KI im Recruiting wirklich beurteilen, wer zu uns passt?“ Diese Frage hören wir oft von HR-Teams, die digitale Recruiting-Prozesse einführen. Die Antwort: Nein – und das ist ein Vorteil. Die Illusion der Objektivität Viele Unternehmen setzen auf KI im Recruiting, um Prozesse effizienter zu machen. Algorithmen sortieren Bewerbungen, bewerten Profile und geben Scores aus. […]
Eignungsdiagnostik im digitalen Recruiting: Warum psychologisch fundierte Verfahren unverzichtbar bleiben
/in Personal & Management/von Samia BoutariKünstliche Intelligenz und Automatisierung verändern, wie Unternehmen Talente finden, bewerten und entwickeln. Für HR-Entscheider stellt sich die Frage: Wie lässt sich Eignungsdiagnostik sinnvoll in digitale Recruiting-Prozesse integrieren?KI-gestützte Tools versprechen Objektivität und Geschwindigkeit – doch Personalentscheidungen betreffen Menschen, keine Datensätze. Wer die Chancen von Automatisierung nutzen will, ohne die Qualität und Fairness seiner Auswahlprozesse zu gefährden, […]
Der unterschätzte Hebel: Follow-Up nach der Mitarbeitendenbefragung
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Yannik BonikowskiViele Unternehmen investieren Zeit und Energie in Mitarbeitendenbefragungen – und verlieren dann an genau der Stelle an Wirkung, wo sie am meisten gebraucht wird: im Follow-Up nach der Befragung. Feedback ohne Wirkung – Enttäuschung im Prozess Mitarbeitende nehmen sich Zeit für ehrliches Feedback – und warten dann vergeblich auf erlebbare oder sogar nur sichtbare Reaktionen. […]
Mitarbeitendenbefragungen als strategisches Instrument der Personalentwicklung
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Yannik BonikowskiRegelmäßige Mitarbeitendenbefragungen sind ein unverzichtbares Instrument moderner Personal- und Organisationsentwicklung. Richtig konzipiert und umgesetzt, können sie wertvolle Erkenntnisse über Zufriedenheit, Bindung und Optimierungspotenziale liefern. So können die Erkenntnisse langfristig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern. Wieso Mitarbeitendenbefragungen mehr als nur Feedback sind Mitarbeitende sind zentrale Wissens- und Impulsgeber im Unternehmen. Durch systematische Befragungen werden ihre Stimmen […]
Zusammenarbeit mit einer Personalberatung: Erfolgsfaktoren für eine passgenaue Besetzung
/in Unsere Magazinbeiträge/von Samia Boutari„Wie läuft die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung eigentlich genau ab?“ Diese Frage hören wir oft – und sie ist berechtigt. Denn der Erfolg einer Zusammenarbeit entscheidet sich nicht nur am Ergebnis, sondern schon am Anfang des Prozesses. Gerade bei der Besetzung von Schlüsselpositionen braucht es mehr als einen Lebenslauf oder ein gut geschriebenes Anforderungsprofil. Es […]
Besetzung von Schlüsselpositionen: So gelingt die Direktsuche von Führungskräften in Zeiten des Wandels
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariIn einer Phase tiefgreifender Veränderungen – von Digitalisierung über Nachhaltigkeit bis hin zu geopolitischen Herausforderungen – stehen Unternehmen vor der Aufgabe, sich strategisch neu auszurichten. Dabei kommt es mehr denn je auf die Besetzung von Schlüsselpositionen mit den richtigen Persönlichkeiten an.Denn wer heute Führungskräfte gewinnen will, braucht mehr als ein gutes Stellenprofil – er braucht […]
Zusammenhalt im Team stärken: Warum sich Investitionen in Teamentwicklung wirklich lohnen
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Yannik BonikowskiDiese Frage stellen uns viele Kunden:„Bringen uns Teamworkshops wirklich messbare Ergebnisse?“Unsere Antwort lautet:„Ja! Und die Daten sprechen für sich.“ Belastbare Leistung durch ehrlichen Zusammenhalt im Team Studien zeigen, dass gezielte Teamentwicklung die Produktivität um bis zu 30 % steigern kann.Ein wesentlicher Erfolgsfaktor: starker Zusammenhalt im Team.Wenn Teams ihre Stärken kennen, klar kommunizieren und Verantwortung übernehmen, arbeiten sie […]
Teamentwicklung: Werte und Verhaltensanker etablieren – So entsteht echte Zusammenarbeit
/in Personal & Management/von Yannik BonikowskiWieso dieses Thema für Unternehmen entscheidend ist Echte Teamentwicklung ist kein Feel-Good-Bonus wie ein Sommerfest, sondern eine strategische und facettenreiche Notwendigkeit, um mittel- und langfristig erfolgreich zusammenzuarbeiten. In hybriden Arbeitsumgebungen, cross-funktionalen Projektteams und mit zunehmender Fokussierung auf Diversität entscheiden nicht nur Fachkompetenz oder Tools über den Erfolg, sondern vor allem die Qualität und Belastbarkeit sozialer […]
Azubi-Befragung: Warum der Blick in den Rückspiegel oft der Start in die Zukunft ist
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Jacqueline Pfitzner„Wo genau sollen wir eigentlich anfangen?“ – Diese Frage hören wir häufig, wenn es um die Weiterentwicklung oder Konzeption von Ausbildung geht. Eine gezielte Azubi-Befragung kann der erste Schritt in Richtung nachhaltiger Ausbildungsentwicklung sein. Azubi-Befragung: Zuhören als Anfang – nicht als Ergänzung Wenn Ausbildungsprozesse haken oder Abbrüche zunehmen, beginnt das Nachdenken oft erst im Rückblick. […]
Azubientwicklung? Bitte nicht nebenbei!
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Jacqueline PfitznerWarum Ausbildungsabbrüche oft ein strukturelles Problem sind – und wie systemische Perspektiven helfen diese aufzudecken „Der hat einfach nicht mehr mitgemacht.“ „Sie hat nie etwas gesagt – und plötzlich war die Kündigung da.“ „Ich weiß ehrlich gesagt nicht, was da schiefgelaufen ist …“ Solche Aussagen hören wir immer wieder, wenn wir mit Ausbildungsbeauftragten, Personalverantwortlichen oder […]
Führungskräfteentwicklung erfolgreich gestalten: 5 Grundsätze für nachhaltiges Leadership
/in Unsere Magazinbeiträge/von Sophie PreßlerDiesen Monat präsentierten wir bei einer HR‑Veranstaltung eines unserer Kunden einen Impulsvortrag zum Thema „Best Practice in der Führungskräfteentwicklung“. In unserem Vortrag gaben wir den Anwesenden einen kompakten, aber tiefgehenden Einblick in unsere methodische Herangehensweise. Dabei standen praxisorientierte Tipps und Tricks für eigene Projekte im Vordergrund: von der richtigen Methodenauswahl über bewährte Tools bis hin […]
Managerial Coaching
/in Personal & Management/von Andreas RichterWas ist Managerial Coaching? Managerial Coaching beschreibt den gezielten Einsatz von Coaching-Techniken durch Führungskräfte, um die individuelle oder teambezogene Entwicklung von Mitarbeitenden zu fördern. Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zu anderen Führungstools liegt in der Grundhaltung, die über Coaching-Tools vermittelt wird: Anstatt Anweisungen zu erteilen oder ein bestimmtes, gewünschtes Ergebnis herbeiführen zu wollen, übernehmen Führungskräfte situativ die […]
Potenzialanalyse mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariAusgangssituation Ein mittelständisches Unternehmen suchte eine neue Führungskraft für eine Schlüsselposition. Die Personalabteilung hatte durch eigene Suchaktivitäten bereits eine Auswahl an vielversprechenden Kandidaten identifiziert. Um die finale Entscheidung auf eine wissenschaftlich fundierte Basis zu stellen, wollte der Kunde eine professionelle Potenzialanalyse durchführen. Da das Unternehmen keine internen Spezialisten für Eignungsdiagnostik hatte, beauftragte es unsere Personalberatung […]
Christmas Retro: Ein achtsamer Jahresrückblick
/in Unsere Magazinbeiträge/von Yannik BonikowskiDie Weihnachtszeit lädt nicht nur dazu ein, unsere Liebsten zu beschenken und Pläne für das kommende Jahr zu schmieden, sondern auch, das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen. Was ist die „Christmas Retro“? Die „Christmas Retro“ nutzt das Bild eines traditionellen Nadelbaums, der auch heutzutage noch viele weihnachtliche Wohnzimmer schmückt: elegante, manchmal fein stechende Nadeln […]
Optimale Karrierechancen: Treffen Sie unsere Personalberatung auf der Formnext 2024 in Frankfurt am Main und starten Sie Ihre Karriere in der Additiven Fertigung!
/in News/von Samia BoutariAuch in diesem Jahr sind wir stolz darauf, als Karriereberater auf der Formnext 2024 vertreten zu sein. Für alle, die in die Additive Fertigung einsteigen oder ihre Karriere im Bereich 3D-Druck ausbauen möchten, bietet sich hier eine besondere Gelegenheit: der Karrieretag auf der Formnext 2024. Die AM-Branche wächst rasant, und innovative Start-ups sowie etablierte Unternehmen […]
30 Jahre proJob – Von der Arbeitsvermittlung zur modernen Personal- und Unternehmensberatung
/in News, Unsere Magazinbeiträge/von Felix HagelschurDein Browser unterstützt das Video-Tag nicht. Am 13.10. 2024 feiern wir mit großer Freude unser 30-jähriges Firmenjubiläum – ein bedeutsamer Meilenstein, der den Weg von proJob markiert. Was 1994 bescheiden unter dem Namen R.A.D. Arbeitsvermittlung GmbH begann, hat sich in drei Dekaden zu einer renommierten Personal- und Unternehmensberatung entwickelt. In dieser Zeit haben wir über […]
Bochumer Inventar und Personas für eine präzise (Anforderungs-) Analyse nutzen
/in Personal & Management, Unsere Magazinbeiträge/von Samia BoutariBei proJob wissen wir, wie wichtig es ist, die richtigen Talente für die richtige Position zu finden. In der heutigen Arbeitswelt, in der Unternehmen nicht nur nach qualifizierten, sondern auch nach kulturell passenden Mitarbeitern suchen, ist eine präzise Anforderungsanalyse entscheidend für den Erfolg im Recruiting-Prozess. Um dies zu gewährleisten, setzen wir auf zwei leistungsstarke Werkzeuge: […]