Change Management Beratung und Begleitung
Stellen Sie sicher, dass Ihr Change Prozess vom gesamten Unternehmen getragen wird
Professionelles & kompetentes Projektteam
Investieren Sie in professionelle Change Management Beratung
für einen ganzheitlichen Ansatz zur Partizipation Ihrer Mitarbeiter
Das richtige Change Management ermöglicht Ihnen die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens. Sobald Sie sich dafür entscheiden, Ihr Unternehmen an die aktuellen Megatrends auszurichten, zu digitalisieren oder einfach zukunftsfähiger aufzustellen, ist ein ganzheitliches Change Management maßgeblich für den Erfolg der Veränderung. Mit unserer Beratung und Begleitung setzen wir darauf, dass Sie sowohl die strategische Steuerung weiterhin im Fokus haben und vor allem die Partizipation aller Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen.
Change Management mit proJob
Wir kombinieren unsere Stärken für Sie und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr Change Management, das perfekt auf Ihr Unternehmen abgestimmt ist. In unserer Arbeitsweise gehen wir agil vor und stützten uns auf Erkenntnisse bzw. Modelle, die für Sie den maximalen Erfolg ermöglichen. Dabei nutzen wir unsere langjährige Erfahrung und unser Fachwissen und begleiten Sie von der ersten Status Quo Analyse bis hin zur Durchführung der Veränderungen im Unternehmen. Mit unserer Begleitung und Beratung werden wir das Change Management in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten und umsetzten.
Andreas Richter | Geschäftsführer & Senior Berater
Der Ablauf unserer Unterstützung beim Change-Prozess
Erstes gemeinsames Briefing
In einem ca. 1-stündigen Briefing klären Sie mit uns die Rahmenbedingungen. Wir besprechen, in welcher Phase des Change Prozesses Sie sich aktuell befinden. Dabei verschaffen wir uns auch ein erstes Bild über die Besonderheiten Ihres Teams.
Ebenso klären wir grundsätzliche Fragen und stimmen ab, welche Erwartungen Sie sich an eine Unterstützung durch uns vorstellen.
Individuelle Konzeption
Nachdem Sie sich für die Begleitung Ihres Change Prozess mit uns entschieden haben, steigen wir detaillierter in Ihre Herausforderung ein. Wir erarbeiten ein individuelles Konzept, wie die Unterstützung durch uns aussehen würde. Dabei geben wir auf die Ziele, unsere Methode und unsere Rolle in dem Prozess besonders ein.
Konkrete Durchführung
Wir konzipieren mit Ihnen eine Kommunikationsstrategie auf der Basis der Psychologie im Change und beziehen uns unter anderem dabei auf die sieben Phasen nach Lewin. Dabei begleiten wir Sie durch die Phasen im Veränderungsprozess und erstellen digitale Stimmungsabfragen und Organisationsanalysen.
Praxistransfer
Wir unterstützen Sie beim reibungslosen Ablauf des Changes, damit sie agil und sicher den Aufgaben der Zukunft gewachsen sind. Durch Methoden und Tools, die wir mit Ihnen etablieren, sparen Sie sich hohe Opportunitätskosten, die auch durch das „auf der Strecke bleiben“ einzelner Mitarbeiter entstehen. Wir ermöglichen Ihnen einen transparenten und von allen mitgetragenen Change durch Empowerment.
Was unsere Kunden sagen
“proJob ist für uns seit vielen Jahren ein jederzeit zuverlässiger Partner an der Seite, der sich durch ganz besonderes Engagement, durch Expertise und gelebten Kundenservice in spezieller Weise von anderen Dienstleistern sehr deutlich abhebt. proJob unterstützt jederzeit unaufdringlich und professionell.“
“Bei proJob wird Kundenorientierung gelebt: tolles Engagement gepaart mit großer Professionalität. Und immer wieder eine coole Idee, das gewisse Etwas, das einfach Spaß macht und uns als Unternehmen weiter bringt!“
„proJob ist ein inhabergeführtes Unternehmen, mit kurzen Entscheidungswegen und einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur. Das ist auf allen Ebenen spürbar und erzeugt diese Effizienz. Da macht die Zusammenarbeit sehr viel Freude. Bitte mehr davon :=).“
„Ich kenne das Unternehmen seit 20 Jahren. Wir haben die unterschiedlichsten Projekte zusammen gemacht. Es war immer auf den Punkt, perfekt vorbereitet, ergebnisorientiert, einfach anders und dabei immer sehr herzlich!“
Ausgewählte proJob Referenzen
Ihre individuelle Change Management Beratung mit proJob
Haben Sie erkannt, dass sich in Ihrem Unternehmen etwas ändern muss? Hervorragend, dann haben Sie den ersten Schritt für einen erfolgreichen Change gemeistert. Die Erkenntnis, dass etwas geändert werden muss, ist ein sehr wichtiger Meilenstein im Change-Prozess. Falls Sie sich noch nicht sicher sind, ob wirklich etwas geändert werden muss, helfen wir Ihnen, mit professioneller Change Management Beratung gerne bei diesem Schritt. Mit einer Mitarbeiterbefragung oder Interviews mit Ihren Führungskräften identifizieren wir für Sie mögliches Change-Potential.
Die zweite obligatorische Erkenntnis für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist, zu wissen, was genau verändert werden muss. Diese Erkenntnis zu erlangen kann manchmal auch etwas Zeit in Anspruch nehmen. Häufig sind nicht die zuerst vermuteten Baustellen das wirkliche „Problem“, das angegangen werden muss. Sie wären überrascht, wie häufig wir die Change-Potenziale ganz woanders identifizieren können, als zuerst vermutet. Damit Ihr Veränderungsprozess nicht an der falschen Stelle ansetzt und dadurch nicht den gewünschten Effekt hat, unterstützen wir Sie auch hier gerne und kompetent. Dieser Schritt ist obligatorisch für einen zielführenden und ergebnisorientierten Change-Prozess.
Im Gegenteil, viele Ihrer Mitarbeiter werden sich sogar weigern, die Entwicklungen aktiv durchzuführen. Wir unterstützen Sie bei der Kommunikation des Change-Prozesses ins Unternehmen. Dieser Prozess wird hauptsächlich von Ihren Mitarbeitern getragen und vorangebracht. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Change Management Beratung und der Weiterentwicklung von Unternehmen, können wir Sie auf diese Widerstände vorbereiten und geben Ihnen hilfreiche und praxisnahe Handlungsempfehlungen in allen Phasen des Prozesses.
Beratung, Durchführung und Planung eines Change Management Prozess
Sind diese zwei Hürden erst einmal genommen, beginnt die eigentliche Planung und Umsetzung Ihres individuell auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Entwicklungs-Prozesses. Jetzt beginnt die erste Phase des Prozesses. Sie werden auf die unterschiedlichsten Widerstände stoßen. Nicht jeder ist bei einem Change-Prozess direkt mit voller Energie dabei.
Seien Sie sich bewusst, dass Sie nicht nur am Anfang des Prozesses ein besonderes Augenmerk auf Ihre Mitarbeiter richtigen müssen. Im gesamten Prozess lauert immer wieder die Gefahr, falsch abzubiegen. Sowohl für den Verlauf des Prozesses selbst als auch für Ihre Mitarbeiter. Damit Sie stets auf dem richtigen Weg bleiben und den Prozess und Ihre Mitarbeiter ins Ziel bringen, stehen wir Ihnen auch hier jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Die Gefahr, sich zu verzetteln, vom Ziel abzukommen oder Mitarbeiter während des Prozesses zu verlieren, sowohl emotional als auch personell, darf nicht unterschätzt werden.
Sie merken: Der Change-Prozess muss sensibel und akribisch geplant sein.
Wir planen Ihren Veränderungsprozess detailliert, individuell, kompetent, ziel- und ergebnisorientiert. Bringen Sie Ihr Unternehmen mit einem erfolgreichem Change nach vorne.
Teil unserer Change Management Beratung ist es, Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihnen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, darunter auch die Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Während des gesamten Prozesses der Beratung, Durchführung und Begleitung, pflegen wir ein hohes Maß an Transparenz und Diskretion und stehen Ihnen als zuverlässiger Partner zur Seite.
Unsere Beratung zu Ihrem Change Management
In unserer langjährigen Beratung zu Veränderungsprozessen unserer Kunden, konnten wir bereits branchenübergreifend unser Können mehrfach erfolgreich einsetzen und auf die Probe stellen. Während Ihres Change-Prozess werden Sie immer wieder vor großen Entscheidungen stehen. Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie im Change Management dabei, fundierte Entscheidungen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg zu treffen. Wir beraten Sie in jedem Prozessschritt ehrlich und mit höchster Expertise.
Jede Herausforderung – jede Veränderung lässt sich mit gut geplantem, strukturierten und organisierten Change Management erfolgreich lösen.
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Basierend auf 4 Rezensionen
Hochprofessionelle und absolut zielgerichtete Beratung. Mit zeitgemäßen Coaching-Ansätzen viele Herausforderungen gemeinsam gemeistert.Absolute Empfehlung
FÜR DICH Genuss G.
12:13 07 Dec 21
Ich blicke zurück auf fünf großartige Jahre bei proJob. Als Praktikantin, Auszubildende und Studentin - mit jederzeitiger Wertschätzung, viel Raum zum Wachsen und Lernen, in einer agilen und innovativen Atmosphäre. Das wird nicht nur in der Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen gelebt, sondern auch in allen Coachings, Workshops, mit Bewerbern (m/w/d) und in allen anderen Projekten.So sollte es sein und dafür bedanke ich mich! 🙂
Miriam H.
12:02 10 Feb 21
- Change Management Paket M
- Briefing
- Konzept-Erstellung
- Schulung der Change-Treiber im Unternehmen
- Prozess-Begleitung der Change-Treiber bei der Implementierung
- Mitarbeiterbefragung
- Identifizieren der Handlungsfelder
- Ganzheitliche Prozess-Begleitung
- Change Management Paket M
- Change Management Paket L
-
- Change Management Paket XL
Das Change Management als Teil unserer Development Leistungen:
Mitarbeiterbefragung
Wir arbeiten auf wissenschaftlicher Basis und beschäftigen uns mit für Sie wichtigen Themen, wie z.B. der Abfrage zur aktuellen Arbeitszufriedenheit.
Change Management
Wir setzen bei der Begleitung Ihres Change-Prozesses auf die Symbiose von strategischer Steuerung und Partizipation aller Ihrer Mitarbeiter.
Führungskräfte-Coaching
Wir gestalten den Coaching-Prozess individuell und personenzentriert, basierend auf gegenseitiger Wertschätzung, Akzeptanz und Vertrauen.
Unser beruflicher Alltag wird immer dynamischer. Veränderungen sind daher obligatorisch, um Schritt halten zu können. Wir unterstützen Sie gerne und kompetent bei Ihrem Change.
