Mit dem Ausbau unseres Newplacement Coaching-Angebots vor ca. 10 Jahren stiegen die Anfragen unserer Kunden, Mitarbeiter, von denen man sich aus den unterschiedlichsten Gründen trennen musste, bei der beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Mittlerweile haben wir eine Vielzahl von Fach- und Führungskräften in neue Positionen begleitet. Immer wieder stellten wir fest, dass bei vielen Coachees, insbesondere […]
Elegante Transparenz und maximaler Tragekomfort – nein, Sie haben sich nicht verlesen, keine Sorge, Sie sind hier richtig. Sie lesen einen Beitrag zum Thema Personal und Management und nicht die Werbung einer Strumpfhosen-Firma. Der Slogan ist tatsächlich einer Damen-Strumpfhosen-Packung entnommen. Es stellt sich die Frage: Wann haben wir angefangen Buzz-Words aus der Werbung von Damen-Strumpfhosen […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2020/06/Transparez-768x768-1.jpg768768proJobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgproJob2020-06-10 11:28:382021-06-02 11:52:54Das Buzzword Transparenz – was wir darunter wirklich verstehen und warum wir darüber reden sollten
Bevor wir starten, lassen Sie uns zunächst auf ein neues Wort einigen: physical distancing. Sie werden uns bestimmt zustimmen, dass „soziale Distanz“/“soziale Isolation“ zu keiner Zeit gesund für Wohlbefinden und Psyche ist, vor allem aber nicht in einer Zeit, in der Unsicherheit und Ängste allgegenwärtig sind. Egal ob wir PersonalerIn, MitarbeiterIn, oder Führungskraft in der […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2020/04/proJob-Team.jpg768768proJobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgproJob2020-04-02 12:49:242021-06-14 08:02:35Was Social Distancing für die Mitarbeiter, die Zusammenarbeit im Team und die Auswirkungen auf die Team- und Unternehmenskultur bedeutet
Gute Führung ist der einzige nicht kopierbare Wettbewerbsvorteil. Dieser Satz beschäftigte mich bei der Themenfindung meiner Bachelorarbeit lange. Unabhängig davon, welchen Baustein des Unternehmenserfolgs ich mir vornahm – letztendlich war gute Führung immer ein Schlüsselfaktor für Geschäftserfolg. Inspiriert hiervon skizzierte ich das Thema meiner Thesis und beschäftigte mich intensiv mit der Auswahl und Entwicklung neuer […]
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2019/11/pj19_yz_natur-235x235-1.jpg235235proJobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgproJob2019-11-18 14:40:452021-06-14 08:03:49Führungsnachwuchs aus den eigenen Reihen: Die interne Auswahl und Entwicklung neuer Führungskräfte aus den Generationen Y und Z – ein Gastbeitrag von Miriam Zinth
proJob als Personal- und Unternehmensberatung lädt ein „Kochrezept“ im Blog hoch? Kochen und Leitbildentwicklung? Wie passt das zusammen? Wir sagen: sehr gut!
Elemente der Gamification sind mittlerweile in der Arbeitswelt angekommen und helfen uns, den beruflichen Alltag und seine Herausforderungen zu vereinfachen. Aber was genau bedeutet Gamification überhaupt und wie lässt es sich im Personalwesen verwenden?
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2019/06/Gamification-678x678-300x300-1.jpg300300proJobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgproJob2019-06-27 10:00:542021-06-02 11:46:05Gamification im Personalwesen
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2019/05/DSGVO-Held-678x678-300x300-1.png300300projobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgprojob2019-05-23 16:01:482022-05-17 14:54:39DSGVO in der Personalberatung
https://www.projob.de/wp-content/uploads/2019/04/Headhunter-1-678x678-300x300-1.jpg300300projobhttps://www.projob.de/wp-content/uploads/2022/02/Projob.svgprojob2019-04-17 13:05:442021-06-02 11:44:35Was ist Headhunting?
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit des Textes wurde, sofern es sich nicht um Zitate handelt, auf die Schreibweise „-er/Innen“ bzw. „-er*Innen“ verzichtet. Generell wurden stattdessen die Begriffe stets in der kürzeren, männlichen Schreibweise (z.B. Mitarbeiter) verwendet. Für uns ist es selbstverständlich, dass alle Personen, ob weiblich, männlichen oder divers, gleichberechtigt angesprochen werden.
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Samia Boutari
Senior Beraterin, Coach
Als Senior Beraterin der Personalberatung und Unternehmensberatung proJob verfüge ich über langjährige Berufserfahrung und unterstütze unsere Kunden bei Personalgewinnungs- und auswahlprozessen sowie recruitingnahen Themen (z. B. die Erstellung eines Kompetenzmodells oder eines Gehaltsbenchmarks oder die Konzeption eines neuen Vergütungssystems). Dazu unterstütze und begleite ich auch Einzelpersonen in Form von Coaching oder Karriereberatung. Unsere Kunden profitieren von meiner langjährigen Beratererfahrung und vertrauen mir als Spezialistin für alle Recruiting- und Karrierethemen.
Meine Coachings fokussieren sich im Schwerpunkt auf das Bewerber- und Karrierecoaching z. B. im Rahmen einer Neuorientierung. Vom Check und der Optimierung der Bewerbungsunterlagen bis hin zur generellen Erarbeitung der Bewerbungsstrategie begleite ich Sie als Coach während des gesamten Bewerbungsprozesses. Persönlich bringe ich ein hohes Maß an Empathie, Optimismus und Lebensfreude als Grundeinstellung mit. Mein genereller Coaching-Ansatz ist die Hilfe zur Selbsthilfe, das bedeutet, dass ich von der eigenen Kraft und Energie des Einzelnen überzeugt bin.
Dragana Mitrovic
Beraterin, Coach
Als Beraterin und Coach mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund, fokussiere ich mich bei meiner Arbeit auf die Mitarbeiter- und Unternehmensentwicklung. Mit Fachwissen aus der Personal- und Arbeitspsychologie bearbeite ich Projekte, wie z.B. die Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen und begleite unsere Kunden bei der Implementierung der Erkenntnisse. Außerdem erstelle ich u.a. Leitfäden für Personalgespräche, Kompetenzmodelle, wie auch Analysen, Konzepte und Handlungsempfehlungen zu strategischen bzw. operativen Aspekten des Personalmanagements. Mich begeistern bei meiner Arbeit besonders die Stellschrauben der menschlichen Kommunikation und Zusammenarbeit, die maßgeblich relevant sind für Teamentwicklungsprozesse, Mediationen und Führungskräfte-Feedbacks, die ich mitbegleite.
In meiner Rolle als systemischer Coach, bin ich überzeugt, dass auch kleine Veränderungen Großes bewirken können. So unterstützte ich Coachees, ihre Themen zu erkennen und aktiv anzugehen. Dabei begleite ich sie mit dem Fokus darauf, die eigenen Potentiale wieder zu erkennen, Stärken und Ressourcen zu reaktivieren und somit agil bzw. lösungsorientiert die immer komplexer werdenden Aufgaben im beruflichen Kontext zu meistern.